我有一个随身农场第1604章 农业大亨(1/2)

员工午休处这间房子比较大，一共摆着二十来张可折叠的午睡床，现在八月，正是一年中星沙天气最热的月份，到了中午人特别容易犯困。

所以每层楼都辟有舒适的午休处，除了摆放有符合人体工学原理，躺着舒适，睡眠效果佳的午睡床，午休处里还有各种免费的饮料和水果可以随便喝随便吃。

除此之外员工还有工作餐补贴，整个集团公司共享一个员工大食堂，苏俊华旗下有农业公司，因此可以给员工提供品种丰富，花样繁多的食品供应。

午休处旁边就是健身娱乐室，因为是娱乐公司，旗下也有不少艺人，因此录音棚，排练大厅，影视后期制作中心这些都有。

所以说做为华富集团的员工工作环境优美，福利待遇也非常不错，在公司食堂不仅能吃到美味健康新鲜无公害蔬菜，因为华富集团以女生居多，所以用各种新鲜无公害蔬菜烹制的各种菜肴，素食特别受欢迎，而肉食很少有人吃。自己不吃，并不代表她们的家人不喜欢吃，做为华富集团的员工可以以最优惠的内部价在华富生鲜华富总部展示店购买平溪壮鸡，购买华富农业，锦绣果业生产的各种优质家禽，水产，蔬菜和水果。

当然现在华富农业和锦绣果业能够提供的优质农副产品品种还不是很多，大多数优质农产品都是和其他农业公司合作，华富生鲜做为他们的销售渠道。

不论是种植业，还是养殖业，农业领域的投资大，投资周期长，回报慢，即使华富农业和锦绣果业规模做得再大，也不可能面面俱到，包罗万象，能够提供全品类的优质农副产品。

所以打造开放平台，和一切优秀的农业公司乃至家庭农场，农业合作社合作，让美味健康无公害绿色农产品能够方便快捷地到达消费者的餐桌。让消费者得实惠，同时农产品生产者也可避免盲目生产，而是根据市场需求有的放矢地科学规划种养殖，让农产品生产者一门心思只用负责好农产品的生产，根本不用操心农产品的销售问题，解决产销不对接的矛盾。

这样整条产业链上生产者，渠道商，消费者三方的利益都能得到有效保证，有效降低各种成本，优质的水果，蔬菜，蛋禽，水产可以售价很亲民，让消费者感觉到生活的美好，同时压缩了各种管理成本和中间渠道商的利润，专业化的农产品生产者和销售平台还能有不错的利润，这就是一种高超的经营管理智慧吧。

何姿在恒美物业的时候主持开发了恒美智慧之家这么一个平台，华富生鲜现在在摸索一整套完善的生鲜产品销售模式，现在是试点阶段，一旦整套模式调整运作成熟，华富生鲜至少在湘南省拥有得天独厚的优势。

以何姿和老东家恒美的深厚交情，华富生鲜可以十分快速地进驻恒美地产在湘南省开发的所有楼盘。

恒美地产在整个湘南省深耕细作，开发的楼盘不仅遍布十个地市州中心城市，更是深入到每一座县城。基本上在湘南省任何一座县城恒美集团开发的楼盘都是大手笔，都是当地规模最大的。

所以起步阶段，华富生鲜即使不往湘南省外拓展，就和恒美集团进行战略合作，也可以开一百多家分店。

因此何姿正在布局一盘大棋，如果能够在湘南省把华富生鲜这个农产品新零售做得非常好，那么往华夏国全国拓展，冲出亚洲，走向世界也是迟早的事情。

马云有马云的优势，华富集团也有华富集团的优势嘛，不是什么行业只要有马云介入，其他人就风声鹤唳，不敢与马云去竞争了。

华富集团通过不断布局掌控优质农产品原产地和自己亲自介入优质农产品的生产，然后在结合还联网技术，大数据技术，打造自己的线上线下完善和庞大，并且运行高效的销售网络。

自己集团公司生产的所有农产品通过自有渠道可以全部销售出去不说，还可以帮助广大合作伙伴把农产品销售出去。

马云有技术优势，有资金优势，有平台优势，但是马云自己不涉及农产品生产，他只是帮广大农产品生产者提供销售平台。

而华富集团将构建一整条完善的产业体系，从农产品生产，深加工，到销售都深入参与。一旦整个体系构建完善，并且借助科技手段和创新管理思想能做到高效运作，看似很笨重的一个体系却是有着难以模仿复制的强大竞争力的。

华富生鲜这个新鲜农产品新零售新物种还在孕育之中，尚未完全发育成熟，现有的几家试点店基本上是不赚钱的，还要源源不断地投入，不过前景无比光明，所以苏俊华是大力支持，并且跟何姿说，这个新物种开到第一千家分店之前我都不指望它盈利，总之不惜一切代价，咱们的华富生鲜开的分店一定要比马云多，全国两千多个县市，每个县至少得有一家。

哈哈，只要这个目标能够实现，在生鲜农产品销售领域我们一定可以打败马云。

当然，除了线下构建庞大的遍布每座县城，甚至人口多一点的乡镇，因为农副产品是任何地区的居民天天要消费的产品，虽然每次购买的金额不一定很高，但一日三顿，顿顿少不了，购买的频率是非常密集的。

手机售价高，即使一部手机售价一万块，因为手机品牌竞争激烈，各家为了抢占更多的市场份额，纷纷加大研发，开发新技术，提高产品质量，所以手机质量越来越好，用上好几年也不会坏