重生1977年从知青开始第九百七十二章、危机意识(2/4)

南易再次颔首，“这个问题暂时搁置，下次会议再讨论，你先继续。”/p

“由于女娲牧业的主要资产都是牲畜，不到出售的那一刻进行估值没有意义，财会小组就没有对其进行估值。女娲牧业流动资金19.2亿美元，南氏控投对其共计注资34亿美元，收回4.5亿美元，不计算货币贬值，账面亏损10.3亿美元。”/p

数字挺大，但是南易并不心慌，这个亏损只是在资金层面，女娲牧业可是有不少固定资产，就算带毛的不算，也不至于真的亏损。若是把带毛的全部清掉，女娲牧业小几十亿美元的盈利还是有的。/p

….再说，神农南粮最大的利润制造机器是神农财富旗下的农业金融，借着手里有现货，每年都可以从期货市场攫取到不小的利益。/p

只要做不到全球垄断，手里握着可以随意调节的定价权，那靠种地、养殖本身赚到丰厚的利润，根本不现实。能获利颇丰的，都是靠种植和养殖延伸出去的“无关业务”。/p

比如有些国家的种养殖大户靠政府补贴发财，有些靠操控市场发财，神农南粮暂时主要靠金融手段牟利。/p

“姜尚渔业资产包括：戏精公司、法蚝公司、澳蚝公司、日蚝公司、青蛙人养殖场等养殖场，南海船队、金枪鱼船队、帝王蟹船队、三文鱼船队、南极磷虾船队等船队，远洋渔船21艘、近海渔船157艘；/p

js冷链，拥有大型固定翼飞机8架、中型12架、小型7架、直升机22架，大型冷库6个、中型15个、小型130个。/p

ssius育种公司，拥有鱼苗大型培养基地4个、小型41个、鱼饲料生产工厂3家、小型固定翼农用飞机9架、直升机12架。/p

请为姜尚渔业的总裁mr.方欢呼，姜尚渔业以不到2000万港币起家，在发展过程中，南氏控投从未对其拨款，只有共计7亿美元的几次借款，如今姜尚渔业的内部估值是72亿美元，流动资金21亿美元，没有任何负债。”/p

姜尚渔业的发展的确非常顺利，进入的节点正好是渔业发展的黄金时期，站在了风口，乘风破浪，一步步滚雪球一般滚到如今的规模。/p

南易随着众人一起鼓着掌，心里想着是时候再次给方孔增加股份。/p

[嗯，给点提示，不要一看到飞机两个字就想到它的价格几千万上亿美元，其实飞机也有便宜的，农用飞机便宜的只要几万美元，直升机差不离的只要几十万美元，直升机不都是阿帕奇，动辄两亿多美元。/p

南有穷、南无为等四人买私人飞机的钱，用来买中等偏下的直升机，完全可以组建一支拥有数千架直升机的游骑兵集团军。]/p

“陆羽茶业旗下有两大公司：陆羽茶业公司、牧羊人咖啡公司，陆羽茶业在华国南糯山拥有普洱茶种植园，占据高品质普洱茶35左右的市场，在印度阿萨姆邦有红茶种植园，在斯里兰卡有锡兰红茶种植园；/p

陆羽茶业不但从事茶叶大宗贸易，还运营了一个品牌金箔茶。/p

牧羊人咖啡自成立以来，在牙买加收购蓝山咖啡种植园，兼并日本罗伦多、德国彻宝、加拿大第三杯三个咖啡连锁品牌，并建立了自有品牌ee已经在南韩汉城拥有5家门店，发展势头良好。/p

牧羊人咖啡介入牙买加、印尼、巴西等多地咖啡大宗贸易，已经在咖啡行业获得一定的话语权。/p

牧羊人咖啡目前主要的盈利来自大宗贸易、咖啡期货，四个咖啡品牌能够提供的利润有限，特别是ee还处在投入期，盈利都用于扩张。/p

….陆羽茶业内部估值为7.4亿美元，流动资金1.85亿美元，无负债。/p

由于华国经济的发展，国民对中高端茶叶的需求增加，建议加大在华国茶叶种植园的投资，也可以尝试建立一个高端茶叶品牌。”/p

财会小组的工作可不仅仅是管账，它还要发挥战略规划、财务战略、全面风险管理、投资并购价值管理等职能，财会小组会介入南氏对外所有的并购项目。/p

“报国米毂会社旗下有三大产业群：报国米毂（种植）、报国水产、报国农机。报国米毂在群马县、千叶县、神奈川、北海道都拥有种植区，华国鱼米县、京城郊区有合作示范田，并与垦殖集团在山货方面展开合作。/p

报国水产的业务分成两大块，爱知县的鳗鱼养殖场以及在筑地、三崎港、川崎幸等海鲜市场的摊位租赁业务。/p

报国农机包括大坂本部、意大利赛迈，从事大型与小型农机、自转旋翼机的生产，由于对赛迈的收购行为，财政赤字非常严重。/p

感谢日本有农协的存在，不但报国米毂拥有的8700亩农田的价格增值不少，无论是大米、蔬菜、西瓜、苹果、无菌蛋，每年都可以创造丰厚的利润。/p

报国米毂估值32亿美元，流动资金3.9亿美元，自成立以来，向财团共贡献利润9亿美元，负债5.5亿美元，债权方py证券3亿美元、南国银行东京分行2.5亿美元，负债全部来源于对赛迈的收购行为。”/p

桑德普又按了一下手里的遥控器，“神农财富旗下有农业资本、农业金融、农业控投。农业资本主要投资与农业相关的生产资料上游企业，目前还处于投入阶段；农业金融负责神农南粮在金融领域的投资、投机行为；农业控投负责投资饮食企业。/p

神农财富只有少量