非常女上司亲自主持(2/2)

等大家说地差不多了，孙东凯看着我：“易主任，我看大家今天发言的焦点集中在现行公章管理制度上，作为经管办上一任主任，现行公章管理制度是你搞的，今天的情况，你说说你的看法。”

孙东凯说的不错，现行公章管理制度当时是我搞起来的，是在秋桐大力支持下搞起来的，当时针对的问题是各经营单位公章在手大肆越过经管办搞一些违规的经营活动，给集团带来了极大地被动，不得不采用这办法规范他们的经营行为。

其实制度本身没有错，只是运作的人有问题。这是我的真实想法。但现在我显然不能再这个场合说出来，这等于是直接抨击曹腾工作管理不力。

另外，我其实不相信曹腾管理不好这些公章，他并非无能之辈，甚至，在某些方面的能力，他超过我。

但事实却就是公章管理出了问题。

这让我有些困惑。

正因为有这些困惑，所以，我决定不讲心里的真实感受。

我看看大家，然后看着孙东凯说：“孙总，刚才听了大家的发言，作为我现在所处的位置，我不能对任何一方说三到四。不错，公章收缴到经管办统一管理，是我担任经管办主任的时候搞起来的，初衷是规范各经营单位的经营行为，理顺集团上下的经营关系，更有利于集团经营工作的开展和发展。但运作到目前，似乎在某些方面出了问题，导致大家产生了不同的看法。”

“那你认为该怎么办呢？”曹丽看着我。

我继续说：“怎么办不是我能决定的，要由领导下指示。”

“但是你可以说说你的想法。”曹丽说。

我说：“我的想法是，既然出现了问题，那么，就要先找出问题的根源，分析问题，然后找出解决问题的办法。一切本着更有利于集团整体经营工作的开展出发，一切服从集团经营的大局。”

我说的小心翼翼，尽量不涉及具体问题，尽量做到模棱两可，但又不让任何人抓住把柄。

“说完了？”孙东凯看着我。

“是的，我要说的就是这些。”我点点头。

孙东凯点点头，扫视了大家一眼，大家都安静下来，看着孙东凯。

孙东凯端起水杯喝了两口，然后放下杯子，轻轻咳嗽了一声。

这是孙东凯要发言的前奏。

孙东凯开始发言：“刚才听了大家的发言，基本的情况我大致了解了。现在我说几点意见。首先，对近期集团的经营工作，对近期经营各部门工作的状况，对近期经管办的工作，整体上我是满意的，曹总也是满意的。经管办和经营部门落实领导关于经营工作的有关决策是得力的，各经营部门对经营工作是上心的，是抓出了成效的，经管办在协调和管理经营方面，也是尽了心的。”

会议室里很安静，大家都看着孙东凯，曹腾又开始在小本子上记录着什么。

孙东凯继续说：“关于大家刚才提到的由于公章管理问题造成的工作被动情况，我也基本了解了，我想大家提出这些问题，都是出于公心，出于对集团经营工作的关心，都是想齐心协力把集团的整体经营工作搞上去，这是必须要肯定的一点。各位经营部门负责人身在基层，对基层的工作十分了解，对出现的问题看得很清晰，有想法和意见是正常的。同时呢，经管办作为集团直属经营管理部门，作为集团经营委的运作中枢，起着重要的承上启下的作用，既要协调管理好各经营单位，又要对经营委负责，工作任务十分繁重，在工作中有一些让各经营单位不满意的地方，也是难免的。这就需要大家的相互理解相互沟通。”

孙东凯的讲话似乎高瞻远瞩。